邱家正/先知蜂運動休閒事業有限公司 執行長
以敏捷式健康密碼打造雇主品牌
在推廣職場健康的領域,邱家正執行長觀察到各家業者只做各自擅長的領域,未有整體的解決方案,他看見了職場健康的需求缺口,並將敏捷手法導入職場健康事業。邱執行長認為健康與生產力,息息相關。40歲,在職場是中堅份子,在家裡是經濟支柱。在ESG浪潮下,企業可以把「逆齡40」當作是一項重要的KPI,讓40歲到70歲的員工,都可為公司所用。
當員工越活越幸福、越活越健康,就可以成為良好的雇主品牌。而打造一個重視員工健康、具心理安全感的環境,讓員工願意推薦親友任職,就是最好的招募策略。從簡單到多元,從員工、家庭、社區,循序漸進地做出影響力。中小企業想要彎道超車或是成為產業領頭羊,就需要及早提出永續發展的主張。 邱家正執行長認為:越敏捷,可以讓自己運幸運! 在健身房重訓,其實也是一種敏捷訓練,訓練身體的反應力。以生物演化「用進廢退」來看,「逆齡40」追求的不只身體健康,也可以涵蓋人際關係、心態與思維。主管若能拓展交友圈、持續學習,可以讓自己有多元觀點,在管理上也較為開明,達到更好的跨世代溝通。
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